Cal­za­do y cri­sis glo­bal PDF Imprimir E-mail
Escrito por LAF Ig­na­cio Ra­mí­rez Sán­chez   
Lunes, 08 de Febrero de 2010 01:43
A pe­sar de la cri­sis fi­nan­cie­ra mun­dial, el sec­tor cal­za­do ha mos­tra­do en Mé­xi­co in­di­ca­do­res que van des­de la es­ta­bi­li­dad, has­ta el in­cre­men­to de pro­duc­ción y ex­por­ta­ción.
Lo cier­to es que la de­va­lua­ción del pe­so me­xi­ca­no ha con­tri­bui­do a un do­ble efec­to po­si­ti­vo so­bre la in­dus­tria za­pa­te­ra na­cio­nal: por un la­do ha co­men­za­do a in­hi­bir la im­por­ta­ción de cal­za­do asiá­ti­co y, al mis­mo tiem­po, las ex­por­ta­cio­nes a paí­ses del Pri­mer Mun­do se in­cre­men­ta­ron.
Es un he­cho que la ines­ta­bi­li­dad fi­nan­cie­ra in­ter­na­cio­nal -por cier­to aún en ni­ve­les con­si­de­ra­ble­men­te al­tos, so­bre to­do pa­ra ne­go­cios pen­sa­dos a lar­go pla­zo- de­sa­lien­ta a co­mer­cia­li­za­do­res que en otras con­di­cio­nes no du­da­rían en im­por­tar cal­za­do. Pe­ro, hoy, ad­qui­rir deu­das en mo­ne­da ex­tran­je­ra pue­de ter­mi­nar sien­do un muy mal ne­go­cio.
A pe­sar que en años an­te­rio­res se adop­ta­ron me­di­das pa­ra evi­tar la trian­gu­la­ción y con­tra­ban­do de mer­can­cías asiá­ti­cas, pue­de ser que aho­ra el agen­te di­sua­si­vo más efi­caz pa­ra in­hi­bir prác­ti­cas des­lea­les con­tra la in­dus­tria lo­cal, pa­ra­dó­ji­ca­men­te sea la de­va­lua­ción del pe­so, que im­pac­te a fa­vor so­bre el va­lor de las ex­por­ta­cio­nes me­xi­ca­nas.
De cier­ta for­ma los fa­bri­can­tes lo­ca­les que­da­ron pro­te­gi­dos por aho­ra- de prác­ti­cas con­si­de­ra­das in­clu­so ile­ga­les y po­drán aten­der al mer­ca­do -ma­yo­ri­ta­ria­men­te al na­cio­nal- en con­di­cio­nes más fa­vo­ra­bles.
Los ex­por­ta­do­res de cal­za­do son quie­nes en es­tos úl­ti­mos me­ses mues­tran ma­yor op­ti­mis­mo. Ven abier­ta una opor­tu­ni­dad que ha­cía mu­cho es­pe­ra­ban.
El con­su­mi­dor de na­cio­nes pri­mer­mun­dis­tas es muy di­fe­ren­te al na­cio­nal: su po­der de com­pra, el va­lor agre­ga­do que bus­ca, y la for­ma en que pac­ta sus com­pras, pro­vie­nen de su só­li­da ex­pe­rien­cia en co­mer­cio in­ter­na­cio­nal.
Pa­ra des­gra­cia nues­tra, des­pués de tan­tos años sub­yu­ga­dos por la com­pe­ten­cia  chi­na, nues­tra plan­ta pro­duc­ti­va fue se­ve­ra­men­te mer­ma­da y son muy po­cas las em­pre­sas que hoy lo­gran lle­var sus pro­duc­tos más allá de las fron­te­ras.  Pe­ro el la­do po­si­ti­vo es­tá pro­ban­do que, quien man­tu­vo su ca­pa­ci­dad ex­por­ta­do­ra y se atre­ve a lle­var sus ma­nu­fac­tu­ras a los mer­ca­dos ex­ter­nos, en­cuen­tra en el pe­so me­xi­ca­no un alia­do.
¿Cuán­to tiem­po ju­ga­rá Mé­xi­co a man­te­ner una mo­ne­da dé­bil que fa­vo­rez­ca las ex­por­ta­cio­nes?
Las pri­me­ras se­ña­les que Agus­tín Cars­tens ha lan­za­do al fren­te del Ban­co de Mé­xi­co, apun­tan a man­te­ner al pe­so sin mu­cha for­ta­le­za: re­nun­ció a la lí­nea de cré­di­to de co­ber­tu­ra que ofre­cía a Mé­xi­co el Fon­do Mo­ne­ta­rio In­ter­na­cio­nal; de­ci­dió no in­ter­ve­nir el mer­ca­do cam­bia­rio con ven­tas de dó­la­res de las re­ser­vas in­ter­na­cio­na­les y, por el con­tra­rio, anun­ció que las in­cre­men­ta­rá en los pró­xi­mos me­ses.
Una mo­ne­da dé­bil -en­tre otros im­por­tan­tes fac­to­res ma­croe­co­nó­mi­cos- dio a Chi­na la opor­tu­ni­dad de con­ver­tir­se en la na­ción ma­nu­fac­tu­re­ra mun­dial por ex­ce­len­cia.
Al pa­re­cer el Dr. Cars­tens lo ha en­ten­di­do así y pro­cu­ra se­guir la ten­den­cia. Es­tá en su ám­bi­to de po­der la po­lí­ti­ca mo­ne­ta­ria con la cual pue­de man­te­ner al pe­so me­xi­ca­no flo­tan­do en un ran­go cer­ca­no a 13 por ca­da dó­lar, y así echar a an­dar una in­dus­tria ma­nu­fac­tu­re­ra que per­dió su sen­ti­do ex­por­ta­dor des­de ha­ce mu­chos años.
En el ca­so de Chi­na acé­rri­mo ri­val nues­tro- y si per­sis­te la po­lí­ti­ca de man­te­ner una mo­ne­da dé­bil que im­pul­se las ex­por­ta­cio­nes du­ran­te los pró­xi­mos años, asi­mi­la­re­mos -al fin- que de po­co sir­ve a una na­ción (con la mi­tad de su po­bla­ción su­mer­gi­da en la po­bre­za) una mo­ne­da fuer­te: na­da po­de­mos pre­su­mir a los paí­ses ri­cos mien­tras nues­tra mi­se­ria no sea su­pe­ra­da.
Un im­por­tan­te obs­tá­cu­lo que le que­da a León en tan­to ciu­dad fa­bri­can­te de cal­za­do, es crear y sos­te­ner efi­cien­tes ca­na­les de co­mer­cia­li­za­ción, pa­ra lle­gar al con­su­mi­dor na­cio­nal y al ex­tran­je­ro. Es vi­tal un fuer­te tra­ba­jo en es­te ren­glón.
Has­ta el pró­xi­mo lu­nes.

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